Cette entreprise tient à pousser un « coup de gueule » par la voix de son PDG, Guillaume Cairou. « Les besoins en seniors dans les entreprises n’ont jamais été aussi grand. Il y a un paradoxe insupportable. Elles ont du mal à embaucher des seniors mais offrent néanmoins de vraies opportunités de travail qui méritent de se poser la question de l'indépendance, notamment dans celles qui n’ont pas organisé en interne le transfert de compétences ces dernières années. C’est ce qui me pousse à refuser la fatalité et à ne pas accepter que près de 500.000 chômeurs français aient plus de 50 ans !».

Les grands groupes et les administrations n’ont jamais autant fait appel à ce service pour trouver des retraités pour des missions ponctuelles, notamment dans les secteurs banque/assurance, énergie/transport/btp et celui du luxe. L’immobilier a depuis peu, de plus en plus recours au portage salarial également. « La plus jeune génération ne sait pas encore faire face aux situations complexes qui doivent être surmontées chez nos clients » affirme ainsi Guillaume Cairou.

Si le portage salarial est aussi convoité par les retraités dans le cadre du dispositif cumul emploi/retraite c’est parce qu’il leur permet de conserver leur indépendance tout en profitant d’un encadrement. Il devient ainsi un porté. Le portage salarial est une relation tripartite dans laquelle le retraité est salarié.

Le portage salarial permet aux retraités de se concentrer sur la relation avec le client et la mission en entreprise, pendant qu’une entreprise comme Didaxis s’occupe de la gestion administrative, de l’accompagnement professionnel et de l’assistance au quotidien.

Le portage salarial permet à ces retraités de compléter une retraite insuffisante (1.015 euros par mois en moyenne pour une carrière complète au régime général) par une activité à temps partiel.

Pour Guillaume Cairou, le succès du portage salarial est lié à deux phénomènes : « la rigidité du marché du travail qui fait qu’en France nous avons la triste particularité de ne plus faire confiance à nos seniors qui font pourtant le succès de notre groupe par la richesse de leur expérience et leur très forte volonté de ne pas rompre le lien avec une activité qui a souvent été au coeur de leur quotidien. Cela est évidemment accentué par les faibles retraites de certains de nos salariés. Ils sont la clé de la croissance de demain ! »